在信息技术(IT)工作最令人兴奋的事情之一是，在你的职业生涯中，你可以以各种各样的方式扩展和进步——从IT帮助台员工到首席信息官通常不是一条直线。如果你一直在探索这个领域的发展选择，IT项目管理可能是一个非常适合的职业重点领域。

这是职业道路要求您将技术诀窍与传统商业敏感融合，以便在轨道上保持关键的技术举措。声音有趣？在本文中，我们仔细看看IT项目经理是什么以及你需要成功成为一个。

什么是IT项目经理?

在我们走得太远之前，让我们确保我们对角色本身具有牢固的理解。

“IT项目管理是企业和技术的独特组合，”软件项目经理Tamara Mun说：疯狂的devs.．“他们建立了商业代表与开发商之间的沟通，并消除了项目实施的所有障碍。”

IT项目经理（PMS）通常监督一支技术专家团队，根据客户，利益攸关方，上级和参与特定项目的其他任何人协调其工作。这些专业人士了解它的世界，但他们还将业务意识带到桌面，因为他们领导他们的团队最优项目结果。

IT项目经理的目标是成功地在按时，预算和预定范围内完成信息技术项目。当然，这通常更容易说 - 但它的项目经理具有正确组合的技术能力和领导技能，每天都会发生这种情况。

怎样才能成为一个有效的it项目经理?

您如何知道您是否删除IT项目管理？我们询问了几个科技专业人士，他们同意这大部分地归结为您的宽度知识。

IT项目经理是企业解决方案实施和支持部门主管Konstantin Zamkov的职位，需要各种各样的技能。Sharesoft.．Zamkov说，这些专业人员必须具备沟通、情商、协作和领导力等软技能，以及项目管理框架和程序知识等硬技能，以及对所涉及的技术系统的功能性理解。

根据Richard Rome的项目总监，关注细节也是一个项目经理的必备特质我的它．“项目可以有多种移动部件需要观看 - 能够发现小事并确保正确完成每个任务是必须的，”罗马解释说。

虽然分析能力和用于保持事情的诀窍是一个很好的开始，但关系建设仍然是一个关键因素。“易于讨人喜欢的能力实际上是成为下午的关键部分，”罗马说。

根据Mun的说法，部分原因在于你对工作本身的热爱。她说:“你可以拥有的最重要的品质之一是对你正在从事的项目的热情。”“这些特征会让企业觉得你站在他们一边，并以你为榜样来激励开发者。”

什么是最重要的IT项目管理技能？

基于我们专家的听力，IT项目经理必须具有独特的业务，技术和人际交往能力。他们不一定需要了解技术的所有深度技术细节，但他们仍然需要了解足以有效地与他们的团队合作。

罗马指出，PMS经常需要解决似乎随意在项目上出现的问题。“你的圆润越圆润，与不同的IT技能，你将成为一个项目经理，”据他介绍。

考虑到这一点，我们使用来自Burning-Glass.com的实时作业分析软件来检查过去一年的22,000多个IT项目经理工作。¹这项数据帮助我们确定了一些最高技能雇主正在寻求候选人。

以下是我们的发现:

• 项目管理
• 预算
• 项目规划和发展技能
• 安排
• MicrosoftProject®.
• 利益攸关方管理
• 克鲁姆
• IT管​​理
• 软件开发生命周期
• atlassianjira®.
• 利益攸关方管理

正如您所见，需要健康的管理技能和技术技能的平衡，以便在此职位上取得成功。但不要让这个名单上的物品中缺乏经验导致您追求职业。继续阅读，了解有助于您获得这些能力的教育和培训。

如何成为IT项目经理：经验，教育和培训

由于您可能期望的是，这是一个高度技术角色，雇主通常对潜在候选人的期望很高。我们对IT项目经理的职位发布分析发现，94％的人正在寻求至少学士学位的候选人。¹此外，50%的招聘职位要求应聘者在该领域有3-5年的工作经验。¹

虽然经验要求有时会让人感到沮丧，但要记住，适用哪种经验类型是有相当大的自由度的。这并不一定都是以项目管理为中心的经验——花时间去学习一个更技术化的角色当然是一种财富。

“不要害怕首先将你的职业生涯重新开始，然后过渡到项目经理角色，”瑞安Glick，联合创始人Pixelayn创新S.．“这种类型的职业道路将帮助你发展扎实的技术理解，通常会给你提供基本的PM经验。”

来自IT项目管理专家的建议

如果您想提前成为一项技术项目经理，您可以做些什么来更好的机会？我们的专家提供了有关如何从入门级角色转移到IT项目经理职位的建议。

在寻找求职时，请想想

并非每家公司都有专业人士的空间，可以进入项目经理职位。如果您认为您对沿着道路的选择感兴趣，请确保寻找可以为您提供可行路径的公司追求该职位。

“在面试过程中提出关于成为下午的道路的问题，”Glick说。“这也将阐明每个各自的组织都需要其PMS。”

非常可靠

罗马说：“准时准备好工作对确保项目的成功至关重要。”它需要组织和计划成为一个伟大的项目经理，因此确保这些特征在您当前的工作中可见。

“表明你可以一直在较小的比例上完成工作是关键，”罗马说。他补充说，在决定某人是否应该进入管理角色时，可靠性是他寻找的主要因素之一。

寻求指导

找到一个可以指导你的人在任何职业生涯中都是一个猛烈的扣篮。即使你只看着你的直接上级，让他们在未来的希望能够让你保持雷达。

“确保您的经理意识到您的职业抱负，”Glick说。“他们可以将您放在一个位置开始建立正确的经验。”

用项目经理的心态来工作

“始终寻找构建自己的个人项目的方法，就像你是下午一样，”Glick推荐。“这将有助于让您在组织和遵循最佳实践的心态。创建项目计划，识别关键的里程碑，跟踪您的进度，等等。“

获得工作经验，但您可以

Mun说:“我给毕业生的最好建议是在求学期间获得尽可能多的工作经验。”他强调，经验能帮助你成为一名有竞争力的候选人，同时也能确保PM这个职位适合你。

“我强烈地相信毕业生用新的眼睛可以制造出伟大的项目，”她补充道。

有资格成为IT项目经理

你能看到自己在PM位置卓越吗？既然您了解更多有关如何成为IT项目经理的信息，是时候认真对待您的下一步。

在拉斯穆森学院，你可以选择IT项目管理证书，这可以帮助您提升您的简历，实际的项目管理技能在6个月内。²这个学术产品也无缝过渡到IT管​​理学士学位课程因此，您可以随着您走向职业目标的进展而继续舍入教育。

¹Burning-glass.com（分析22,994 IT项目经理职位帖子，2019年9月3日 - 2019年8月31日）。
²完成时间取决于接受的转学学分数量和每学期完成的课程数量。

Atlassian JIRA是Atlassian的注册商标。
Microsoft Project是Microsoft Corporation的注册商标。

编者按:本文最初发表于2015年10月。此后，该报告进行了更新，包括与2020年相关的信息。专家的洞察力仍然来自原始文章。