如果你是精通技术的人，正在寻找潜在的职业道路，那么信息技术(IT)领域几乎会让你感到有吸引力。在这个技术驱动的世界里，这个行业的职业通常与有竞争力的薪水和日益重要的地位联系在一起。但是，如果你还没有深入到这个行业，你可能需要对职位名称和职位描述进行一些澄清——对于IT项目经理来说，这当然是正确的。

如果您想知道什么是IT项目经理(PM)，以及为什么跨行业的组织重视这个角色，那么您的位置是正确的。简单地说，为了领导大型IT项目，IT项目经理需要具备商业头脑、技术知识和对组织运作方式的深刻理解。

“如今所有的企业都是科技企业，”项目管理要素有限责任公司．扎克解释说，几乎每个公司都需要建立和实施新的软件应用程序、硬件系统或技术平台，以跟上竞争对手的步伐。IT项目经理是交付这些解决方案的人。

很有趣,对吧?如果您想更好地了解IT项目经理的工作，请继续阅读。我们询问了专业人士自己，让他们解释自己的角色是如何融入公司的，以及这份工作的一些独特挑战和乐趣。

那么什么是IT项目经理呢?

如果你认为这个角色听起来像是技术和。管理-你是对的!“IT项目经理的角色是促进项目IT方面的完成，揭开技术的神秘面纱，并确保它满足业务的需求，”Elizabeth Harrin说《PM女孩指南》．

“在我担任IT PM的时候，我还领导了项目的‘业务’元素。”Harrin解释说，她的角色是在IT部门，但通常涉及更多与IT相关的业务工作。Harrin说:“我并不是我们所使用的每一种技术的专家，我正在与从全栈开发人员和网络人员到用户体验、平台工程师和电话专家的所有人合作。”

在这种情况下，IT项目经理成为给定项目中所需的所有专业知识领域的连接点。他们可以向业务团队解释技术限制，他们可以将财务、时间线和公司关注的问题编织到项目的技术阶段。Zucker说:“项目经理的主要角色是与整个组织的人合作，在时间、成本、质量和风险的限制下实现项目目标。”

IT项目经理在日常工作中都做些什么?

“对于PM来说，每一天都有很大的不同，但你会把大部分时间花在沟通上，”创始人Kaelum Ross说在科技．他说，这通常看起来像是会议、即时通讯和电子邮件。但所有这些交流都很不寻常。Ross强调，IT pm是问题解决者，通过沟通来解决问题，管理客户期望，并确保项目按照需要进行。

“我的大部分时间都花在了沟通和利益相关者参与上，”哈林说。“包围技术专家,我不需要手我已经做了一些网络编码,我爬在桌子上插入新机器,但通常我每天确保了预期一致,障碍移除,人们有什么他们需要做他们的工作。”

哈林表示，该职位的另一个重要组成部分是与高级利益相关者合作，让他们清楚地了解正在发生的事情，以便他们能够做出选择。“我的部分职责是把项目的技术工作翻译成他们能理解的语言。”

除了明确强调交流之外，它仍然很难真正做到图片这个工作。这是有可能的，因为它确实随着每个项目而变化。“IT项目经理最具挑战性的方面也是最有趣和令人兴奋的，”Zucker说。“每天都有新的挑战需要解决。没有两个项目是完全相同的。”

作为一个IT项目经理，最好的事情是什么?

IT项目经理通常在他们所从事的项目中享有相当数量的所有权。“做项目经理就像拥有自己的小企业，”朱克说。公司将宝贵的资源委托给他们的IT pm来完成一个有助于整个业务的项目。

扎克回忆道:“在我职业生涯的早期，我被要求担任领导角色，为公司交付关键项目。“我比我的许多朋友和同龄人负有更多的责任。感觉自己在做重要的工作很有趣也很兴奋。”

“作为一名IT项目经理，最好的事情就是多样性，”Harrin说。她的工作让她对公司的运作方式有了深刻的见解，因为她几乎与公司所有其他总部团队都有过合作。“这是一种特权——没有多少人对公司有相同的总体看法，但当我在多学科团队中工作时，我看到了更大的图景。”

IT项目经理最重要的技能是什么?

您可能注意到，上面的IT项目经理描述了更多的交流和管理领域的工作，而不是技术任务。根据罗斯的说法，这个职位的关键词绝对是“经理”。

“你将管理问题、交付风险、客户、团队、截止日期和预算。”Ross说，IT项目经理不需要是技术专家，但拥有扎实的技术知识肯定会帮助你在这个职位上取得成功。

考虑到这一点，我们使用分析软件审查了超过19万份IT项目经理的招聘启事，并确定了一些最受欢迎的技能。以下是我们的发现。

IT项目经理的顶级技术技能:¹

• 项目管理
• 预算
• Scrum
• 软件开发
• 调度
• 项目计划
• 利益相关者管理
• 系统开发生命周期
• 客户服务
• 业务流程分析

当然，这些只是组织可能寻求的部分快照。IT项目管理是一个广阔的领域，有很多机会扩展专业知识。

“项目管理——对我和我的同事来说——是一个令人难以置信的角色，它能让你成长一系列技能，这对你的职业和个人生活都有好处，”罗斯说。

“我学会了如何成为一名领导者，如何组织非常复杂的情况，以及如何在不同层次上进行有效沟通。”罗斯补充说，那些想要学习更多技术技能的人也可以在职位中找到很多方法论和技术应用。“你要了解技术的全局，以及它能做什么。”

从这里到IT项目管理

现在您可能对IT项目经理有了更好的了解——IT项目经理是所有团队和完成技术项目所需的元素之间的关键桥梁。如果IT项目经理这个角色听起来对您很有吸引力，那么您可能会对实现这个角色需要做些什么感到好奇。要了解更多信息，请查看我们的文章，”如何成为一名IT项目经理:你需要什么才能保持正轨．"

¹(2019年12月1日- 2020年11月30日，对191,795个IT项目经理职位招聘信息的分析)