现在你可能已经知道护理行业是多么充满活力——总是在变化、更新和改进。在工作繁忙的时候，很难看到整个行业护理领域的创新。但是，当今医疗保健中一些最重要的变化是由护士率先开创或实施的。

“我们的领域已经成熟到可以在如何提供医疗保健方面进行创新，”利·安·布拉德利博士说医疗经验的基础．仔细想想就明白了。护士通常看到更多的病人比任何其他医疗专业人员都要多，让他们对什么是有效的，什么是无效的有一个独特的视角。

“作为当今和未来的护士，我们每个人都有机会率先改变，”布拉德利说。“改变我们对自己职业的看法，改变我们看待和照顾那些每天接受我们照顾的人的方式。”

如果你想从护士和护理行业在医疗保健领域所做的令人惊叹的事情中获得一些启发，那么请继续阅读。谁知道呢——也许你会想出自己的创新点子!

护理创新颠覆了这个领域

1.以病人为中心的护理

布拉德利说:“我相信，护理领域最令人兴奋的新一代运动与技术无关，而是提供一种新的医疗体验。”“我们正处于一场真正的革命中，从以疾病为中心的关注，到考虑人们在医疗保健连续体中的体验。”

布拉德利解释说:“我们正在学习把自己放在病人的角度和轮床上。”这种变化涉及的远不止患者的满意度。研究的链接更好的患者体验，更好的临床结果。这使得患者的体验成为一个潜在的挽救生命的问题。“这一转变最终将提高卫生知识普及和增进理解;医疗保健将不再是一种神秘的、往往是令人恐惧的体验，”布拉德利说。

“我相信，为每个人提供一种体验，让每个人都能获得最好的医疗保健，这一新的重点将由护士带头，”布拉德利补充说，“护士是在床边的小而亲密的时刻看到和感受到这些变化的人。”

“这种方法使我们回到成为护士的根本原因——为那些把自己托付给我们的人提供高质量的护理。”

2.护理企业家创造解决方案

传统上，当护士想要在行业中做出高水平的改变时，她们会把精力放在教育或管理上。但近年来，护士们正在寻找影响医疗保健的新途径——商业部门。

注册护士米歇尔·格林·罗兹说:“护士创业和护士在商业领域的最新转变让我感到兴奋。作家和演说家为护士。罗兹说，这个数字时代使许多人有能力成为小企业主。“护理行业似乎正在顺应这一趋势。”

当护士以老板或顾问的身份进入企业时，他们就有机会迅速做出改变。以电子医疗记录(EHRs)为例。如果护士加入一家设计维护这些记录的数字产品的公司，他们就能以一种其他人无法做到的方式与用户体验对话。他们可以提出与其他EHR系统的共同不满，以使产品对医疗保健专业人员使用更有效、更直观。

罗兹说:“医疗保健每天赚数十亿美元，大多数时候，护士是这些机构的掌舵人。”“护士应该被授权加入到对话中，因为他们能够推动它。”

罗兹鼓励所有从事管理或财务工作的护士考虑在医疗保健领域创业的可能性。“以不同的身份从事自己的职业，但却影响着日常生活。”

3.后而得出癌症终点缓解支持结论病人

说到护士创业，有一些具体的创新是由护士们创立的，他们认识到医疗保健的需求没有得到满足。

BSN RN CPN的创始人阿米莉亚•罗伯茨说:“我最兴奋的是与某些护士创立的公司有关的创新。护理业务．罗伯茨说，这家护士成立的公司Carevive以一种有意义的方式处理医生预约之外的生活。

罗伯茨说:“他们也在处理与癌症后缓解有关的过程。”“很少有组织在支持肿瘤存活治疗时将数据与幸存者的医疗记录联系起来。”

4.护士在用户体验角色

罗伯茨说:“许多公司现在意识到，护士最了解什么是真正的临床需求。”“护士与许多产品和服务的最终用户在一起，他们看到用户的问题体验，他们也知道如何获得解决方案和其他资源。”

例如，一家生产医疗设备的公司可能会雇佣一名护士作为产品顾问，因为这名护士见过许多不同的病人使用这些设备。护士知道设备需要做什么，它需要什么样的感觉，以及日常的一些故障点是什么，他们可以用这些信息帮助产品开发。

罗伯茨说:“护士是唯一有资格做好与用户体验和产品开发相关的业务解决方案的人。”

5.护士指导业务决策

这种情况在不同的行业中已经上演了数百次。一个相对独立的管理员从高层提出了一个政策或流程更改，理论上听起来不错，但当它到达执行者时，最终执行得很糟糕——结果是浪费时间、挫败感和更多。像这样的情况恰恰说明了为什么医疗保健系统在其财务团队中有护士领导或与其进行咨询是明智的，因为他们对事情的实际运作有第一手经验。罗伯茨说，接受过金融培训的护士可以缩短他们所在机构的销售周期。

罗伯茨说:“他们可能会更好地理解，在有关购买模式、供应链、采购和其他支出决策的早期对话中，谁需要参与进来。”

6.自动化和简化工作流程

护理工作中一个常见的问题是要做的事情太多了，这减少了你与病人相处的时间。但据CPHRM注册护士、at的产品管理副总裁Sherry Dillon说，护理中发生的一项创新是利用数字工具简化工作流程，这样就可以花更多的时间与病人在一起虚张声势的健康．

Dillon说:“我们正处于开发一种产品的最后阶段，该产品可以确保每个患者都得到高质量的出院，并协调出院后护理的复杂性，以实现患者的最佳康复。”“当我们把病人放在中心时，护士可以产生影响，无论是直接护理病人，还是创造创新，使护理更容易。”

Dillon从事软件工作是出于一种强烈的愿望，那就是让临床医生使用技术，使他们的工作更容易，改善患者的体验。“那么多年前，谁能想到我会落得这样的下场?”她说。

未来护理的创新

“克拉拉·巴顿(Clara Barton)说得最好，”狄龙引用这位护理先驱的话说。“‘别人告诉我事情一直是怎么做的，我很生气。我蔑视先例的专制。我喜欢任何能改善过去的新事物。’”Dillon鼓励每个护士成为他们想成为的人，帮助他们想帮助的任何类型的病人。

想想看，现在护士们正在提出护理方面的创新，可能会重塑医疗保健。

罗伯茨希望在医院系统中实现同步化，这样信息系统就可以相互交流，也可以让电子病历像叙述一样阅读，使病人的病史更加清晰。Dillon预计远程医疗领域会有更多创新，以更少的麻烦和费用为患者和医疗提供者提供更大的连接。现代技术使医疗保健领域成为创新变革的主要目标，而我们只是触及了可能的表面。护理领导可以成为试图“颠覆”该领域的技术专家和看透这些变化的护士之间的宝贵桥梁。

如果这些创新让你的大脑快速运转，或者你已经想到了一个没有得到满足的需求或一个需要解决的问题，那么你自己可能就具备了成为一名创新护理领导者的潜质。阅读我们的文章，看看你是否准备好一跃成为护理领导。”你应该考虑获得MSN学位的5个迹象”。