小组成员在“领导力早餐”上分享6个建立你的遗产的建议

拉斯穆森学院(Rasmussen College)在其4年期间专注于传统领导力——它意味着什么以及如何实现它^th年度领导早餐10月30日在明尼苏达州瓦德纳斯高地公地。

400多名社区成员参加了为期3小时的早餐，参观了11个非营利组织，听取了“Around Town”电视创始人兼主持人卡拉·伯林(Carla Beaurline)的鼓舞人心的演讲，参加了一场社交活动，并听取了一场4人小组讨论，主题是传统领导力。

小组成员包括:

• 明尼苏达州公共安全专员莫娜·多曼说
• 弗吉尼亚·莫里斯，哈伯德电台董事长兼首席执行官
• Trudy ratio, Carlson总裁兼首席执行官
• Tom Tefft，美敦力高级副总裁

以下是小组讨论中关于如何建立和维持你的遗产的六个建议:

1.你的遗产来自那些影响或激励过你的人

我们都希望在我们的生活中有这样一个人，他对我们的生活影响如此之大，以至于点燃了我们内心的火焰。Rautio和Dohman都选择了特蕾莎修女作为最激励他们的人，因为她有能力为人们而战——通常比她穷得多——并以一己之力改变世界。

“我希望能模仿她的大部分生活方式，”多曼说。

然而，灵感并不一定来自于名人、权势或名声。有时候，帮助我们创造遗产的人，正是那些从我们出生起就帮助塑造我们的人。

“我的灵感来自我已故的父亲，”特夫特补充道。“他有一种求知欲，乐于结识各种各样的人。他教会我在个人和职业环境中看到多样性的力量，并向我展示了多样性如何使你成为一个更丰富、更广泛的领导者和个人。多样性让生活更有趣。”

2.确定你作为领导者的价值，并评估它对你的遗产意味着什么

你知道你看重什么吗?是诚实、智慧还是谦逊?你重视回馈社区的企业文化吗?重要的是审视自己，找出对你来说最重要的是什么。一旦你确定了你最珍惜的价值观，你就可以决定它在你的遗产中的位置。

“我认为你的价值观决定了你是谁，你应该找到一个与你的价值观相似的组织或公司(为了真正的成功和幸福)，”拉奥说。

记住，只有一个人知道什么最适合你，那就是你自己。特夫特补充说:“我们需要鼓励自己和他人举起镜子，坦然地面对正在看着我们的东西。”

3.家庭在你成为什么样的人的过程中扮演着重要的角色，并帮助你创造遗产

信不信由你，无论你是家里的第一个孩子还是最后一个孩子，你父母的教育方式都影响了你今天的样子。你的遗产来自你生活的方方面面——朋友、家庭和工作——如果你能准确地指出你每年从家人那里带走了什么，这可能会有助于你的遗产的增长。

“我在五个孩子中排行中间;我父亲灌输给我要永远做正确的事，即使你没有得到你想要的生意(或销售)也没关系，”莫里斯说。“在抚养我自己的家庭的过程中，我教育我的孩子们要顺其自然，没有什么决定是最终的，你会度过难关的。在大多数情况下，你可以拥有一切。”

小组成员还讨论了平衡问题。你是否拥有平衡在你的遗产中起着重要作用。多曼说，信仰、家庭和事业是她每天努力平衡的领域。然而，特夫特说，他和一个生活在世界各地的家庭一起长大，平衡并不是他留下的重要因素。

不管你是不是那种需要生活平衡的人，重要的是要知道你得到了支持。支持通常来自家庭，这种支持可以让你移山。Dohman和ratio都强调了配偶支持的重要性，并鼓励人们找到自己理想的家庭状况。

4.在你的工作中，总是努力激发你的雄心壮志

无论你从事什么职业，你每天都有机会指导或激励他人。激励可能不是通过言语，而是通过行动。你应该为此努力，因为你可能没有意识到你对他人生活的影响，以及你的遗产。

“卡尔森公司的创始人柯特·卡尔森总是有一个目标，”雷奥说。“直到他去世的那一天，他的口袋里都带着进球。”

设定一个目标是很重要的，不管它在当时看起来有多容易实现。学习如何简化事物可以激励他人。

多曼说:“当我开始为明尼苏达州工作时，我决定做和我在梅普尔格罗夫担任警察局长时一样的事情。”“我工作努力，诚实，以每个人想要的方式对待他们。我尽可能多地将这些融入到我的日常生活中。”

此外，在工作中分享你的领导才能可能会激励别人。重要的是要尽可能真实和坦诚。努力成为别人的好榜样。每天上班，始终如一地完成你想要完成的任务。

5.寻找与你还没有联系的导师

导师无处不在，他们有机会在很大程度上影响你的生活和遗产。也许你的导师会帮助你做出职业决定，让你在做出选择时更有信心。你不想继续寻找导师来积极影响你的生活和遗产吗?有很多地方可以寻找额外的导师，比如商会办公室或参加课程。

“参观非营利组织，参与志愿者活动，加入各种委员会，并结识这些委员会的成员，”罗提奥说。“如果你有一个目标行业，想办法与这个行业建立联系。”

一定要一直思考如何建立这些联系。如果你没有导师，你应该找一个。如果你没有在指导别人，你应该去指导。莫里斯还鼓励人们在自己的性别或种族群体之外寻找导师。

6.记住你想留给后人的是什么

你有没有想过你希望别人记住你什么?也许是你积极的态度，你的交际能力，你的教育方式。试着记住你的最终结果;这可能会让你做出更好的决定。

特夫特希望他的部分遗产能反映在他的孩子们身上。特夫特说:“我希望我的孩子长大后坚强，有高尚的道德能力、正直和道德。”“我希望在一天结束的时候，它们能胜过我所做的任何专业工作。”

其他人则希望他们是无私的，或者他们的公司能够在没有他们的情况下继续繁荣发展。比奥希望她的遗产能反映出她在卡尔森大学期间培养的可持续发展倡议。

的外卖

传统领导力是我们如何与世界分享我们独特的遗产，是给现任和未来领导人的礼物。留下遗产并不一定是留下什么东西，而是通过你的领导能力影响你周围的人。

你想过你想留给后人什么吗?请在下方留言。