什么是护士长?看看这些亲力亲为的护理领袖

当探索潜在的医疗保健事业，你就会倾向于成为一名护士．直接与病人打交道，拯救生命，听起来这可能是最适合你的工作。但你也有兴趣把你的领导技能运用到工作中去。担当护士长的角色是一个两全其美的好方法。

也许你已经听说过这个职位，或者在招聘启事上看到过它，但你并不完全确定这个职位的生活会是什么样子——你有一些疑问。什么是护士长?护士长负责什么工作?护士长和护士长的区别是什么?

今天，我们将回答所有关于护士长工作的问题。继续往下读，看看护士长这个职业是否适合你。

什么是护士长?

“我过去常常告诉新来的主管护士，她们就像这个部门的‘四分卫’，”玛莎•保尔森(Martha Paulson)说Advantis医疗人员．“他们会指挥行动，知道谁需要帮助，并根据需要重新分配任务。”

护士长就像医院或科室护士团队的领班。除了通常的护理职责外，主管护士还有另一层职责，即监督所在单位的所有其他护士。

这个领导职位对知识和专业技能的要求很高。主管护士是其他护士有问题或需要帮助时可以求助的人。一个好的护士长是他们的部门或设施不可或缺的资源。

由于这种额外的责任和权力，收费护士往往需要额外的认证或资格。例如，他们可能需要护理学学士学位(BSN)而不仅仅是护理学的副学士学位．虽然这并不是一个普遍的要求——许多优秀的adn - rn都曾担任过主管护士——但这些“额外的”资格可以帮助显示有抱负的主管护士致力于提高他们的护理专业知识和领导能力。

护士长做什么?

护士长的职责因工作地点而异。在大医院里，每个科室通常都有自己的护士长。收费护士在这些设施将有具体的职责更集中心脏单位，加护病房，肿瘤学或者另一个专业。

反过来，这些护士需要对护理领域有深入的专业知识，因为其他护士会向他们咨询问题或获得高级专业知识。

另一方面，小型机构的主管护士通常职责更广，因为他们可能是整个机构的唯一主管护士。他们需要有更广泛的通才知识基础，以回答更广泛的病人问题。

一般来说，主管护士可能会发现自己培训新员工回答员工的问题、安排员工与病人的任务、照顾病人、照顾休息时间以及监督护理团队。

护士长对护士长

虽然这份工作的描述听起来很像护士经理-毕竟，他们都在管理岗位上工作-角色之间有一些关键的区别。

主管护士和护士经理之间最大的区别是，主管护士花更多的时间直接与病人打交道，而护士经理通常不与病人打交道，除非人手极度短缺。反过来，护士经理更多地关注行政任务，如安排、预算或代表护理单位参加与上层管理人员的会议。此外，收费护士通常是一个护理单位的一个班的领导，而不是整个单位的所有时间。

顾名思义，护士经理负责从人事角度管理护士。收费护士主要负责病人护理和保健事务。虽然这些领域肯定有重叠，但在一个组织的层级中，主管护士通常比以行政为主的护士经理低一级——如果一个问题不能由主管护士解决，它通常会升级到护士管理。

担任护士长的挑战

由于这一工作的独特特点，收费护理也有其独特的挑战。“根据我的经验，作为一名护士长，最具挑战性的情况之一就是人手不足，”保尔森说。“跟上需求并不容易，需要一些创造力!”

除了普通的护理职责，护士长还有另一层责任，毫无疑问，护士长是一份要求很高的工作。此外，成为每个人都向其寻求建议和帮助的人可能是一种压力很大的情况，更不要说你必须保持作为专家的护理知识和技能在最佳状态。

保尔森说:“作为一名负责护士，我们总是忙得不可开交，要处理来电、难缠的病人、病情恶化或需要更多护理的病人，并根据需要为每个人提供支持。”

作为团队领导者，还需要应对人际关系的动态变化。优秀的主管护士需要警惕偏袒和所在单位护士的个人需求。例如，你是否为那些表现出兴趣的队友提供了接受高灵敏度病人的机会?或者想办法平衡护士的任务因为她一直被折磨着具有挑战性的病人过去几次轮班?在某些情况下，这些都是具有挑战性的考虑因素。

当护士长有什么乐趣?

在你过于担心这份工作的挑战之前，请放心，作为一名护士长有很多值得的方面。

作为对工作压力的交换，主管护士被赋予了额外的权力和责任。保尔森说:“我喜欢当护士长，因为我对整个病房有全面的了解。”如果你有领导才能，那么这份工作可能适合你。

保尔森说:“我也能够与每个人一起工作，指导新护士，并与其他ICU成员合作。”“当护士长是一段非常有意义和令人兴奋的经历。”有了额外的职责，就有了丰富的多样性，所以你永远不会有无聊的时刻。

而收费护士则从帮助护理团队的其他成员并看到他们成功中获得快乐。这个职位可以让你扮演导师和顾问的角色来提升护理人员。

此外，作为一名护士长，你仍然可以从帮助病人和实际工作中获得所有的回报，这些都是护理职位的典型特征。

有效主管护士的特点

作为一名成功的护士长，要经历怎样的回报和挑战?

首先也是最重要的，Paulson说:“一个成功的护士长是他们所管理的特定领域或部门的专家。”因为医院或部门的其他护士依赖于主管护士的知识，所以主管护士需要具备典型护士以外的知识。

主管护士也需要能够保持冷静和头脑清醒。当出现紧急情况或不熟悉的情况时，护理团队会向主管护士寻求经验和建议。在所有这些压力的情况下，护士长必须是强有力的领导者。

保尔森说:“有了经验，就有了许多应对不可预测情况的解决方案。”“收费护士是设施团队的资源，对保持工作正常运行很重要。”

最后，收费护士需要是技能,适应性强．正如保尔森所说:“一名成功的主管护士应该具备的能力:评估病人的能力、领导团队的能力、成为一名好导师的能力、提供支持的能力以及对整个科室的了解。”

准备好当护士长了吗?

现在你可以回答:“什么是护士长?”这个护理领导角色与典型的护理职责有很多重叠，因为增加了领导责任和额外的专业知识。

你将来会做护士长吗?如果你已经准备好从事这一职业，有一个BSN程度可以帮助你定位到护理领导的位置。要了解更多关于这一重要资格的信息，请阅读我们的文章“我是一名ADN护士…BSN值得吗?”