如何成为一名人力资源经理:专家揭示你需要领导什么

你喜欢与人打交道,喜欢与战略打交道,这就是为什么人力资源领域非常适合你。但是,也许你希望利用你在人力资源职位上已经获得的技能和经验,晋升到管理职位。
人力资源当然是一个有晋升机会的领域,但是你需要做些什么才能达到这个目标呢?要想在人力资源职业生涯中取得进步,最好的步骤是什么?
如果你想知道如何成为一名人力资源经理,你首先要考虑初级人力资源职位和管理职位的区别。这两者之间有很多不同,但我们与专家交谈过,他们认为最重要的是管理者作为顾问和顾问的角色。简单地说,人力资源经理是他们部门的领导者,而不仅仅是辅助人员。
那么,你能做些什么来帮助你从目前的人力资源职位晋升到人力资源管理职位呢?我们与该领域的资深专家进行了交谈,收集了他们对如何成为一名人力资源经理的最佳建议。当你开始追求晋升的阶梯时,考虑一下他们的见解。
如何成为人力资源经理的专家建议
1.了解人力资源经理的角色
虽然初级人力资源职位通常是专门从事工资或招聘等领域,但人力资源经理的角色更加多样化和战略性。人力资源经理通常被依赖于制定和咨询企业内部的战略,特别是在招聘和留住人才、合规、薪资、政策和程序等方面。
公司的人力资源业务助理Ellen Sheridan说:“人力资源经理和他们团队之间的区别在于他们角色的不同Kax媒体.“他们将被要求根据第一手经验和多年经验向企业提供建议和联系。”
在决定从事管理工作之前,了解自己的工作是很重要的。你可以通过与相关人员交谈,甚至找一位导师来帮助你了解细节,并在整个过程中指导你。
2.了解你工作的行业
你可能知道,人力资源部门的很大一部分工作是在公司内寻找和留住有才华的员工。但要想真正吸引并留住顶尖人才,你首先需要对自己工作的行业有深入的了解。
“人力资源经理需要了解他们所支持的业务,这样他们才能真正与领导层合作,推动反映整体业务目标和战略的人才决策,”at的全球人力资源高级总监杰米•惠塔克表示全球三大支柱.“制定你认为正确的人才计划、福利待遇或薪酬策略是一回事,但制定符合企业战略的人才计划、福利待遇或薪酬策略又是另一回事。”
人力资源的律师Abtin Mehdizadegan同意这个观点。根据他的经验,人力资源经理每天都在为推进公司的整体使命和愿景而工作。
Mehdizadegan说:“成功的人力资源经理会考虑人力资源方面的每个决策如何推动整个组织的目标。”“人力资源经理在这种更广泛的范式下工作,因此,他们的建议通常会得到更大的重视。”
3.把你对人的爱和策略结合起来
你喜欢和别人一起工作吗?那么人力资源管理可能正合你的胃口。尽管人力资源当然包括确保政策和程序的遵守,但在一天结束时,这个角色仍然非常以人为中心。所以,如果你想在你的领域取得进步,知道如何将你对人的爱与公司内部发展战略的需要结合起来是很重要的。
惠塔克说:“团队成员不应该仅仅培养一种合规的心态,而应该真正将人才视为一个组织中最关键的部分,如果不是最关键的部分的话。”“他们应该制定项目、薪酬、福利方案和人才战略,以推动留存率和参与度。
她补充说,如果你想在人力资源领域获得发展,你需要的不仅仅是一双发现人才的眼睛。你需要开发一个商业视角,让你看到“全貌,而不仅仅是‘人’的画面。”
4.磨练你的沟通技巧
良好的沟通是任何成功职业不可或缺的一部分,人力资源也不例外。作为一名人力资源经理,你的大部分工作都涉及高层沟通,通常是关于机密问题。你将负责管理和分享整个公司的政策和程序,所以你能够专业有效地沟通业务的优先事项是非常重要的。
“人力资源经理需要优秀的沟通技巧,以确保扩展的团队和更广泛的业务了解公司的目标和目标,”谢里丹说。“优秀的沟通技巧,以处理需要敏感或机密导航的情况,以及执行与投诉管理情况有关的公司政策,也是非常重要的。”
5.永远都要学习
Geonerco Management的Greg Szymanski表示,在人力资源领域获得晋升,教育和经验至关重要。通过认证可能会有帮助人力资源管理学会或者是人力资源认证机构.此外,对于那些已经拥有学士学位的人,a人力资源管理专业硕士学位是一个很好的方式,让你从其他寻求人力资源管理职位的人中脱颖而出。Szymanski还建议在人力资源领域找一位导师,帮助你在人力资源专业知识方面学习和成长。
“如果一个人对进入管理岗位感兴趣,教育和经验是关键,同时也要努力获得专业的人力资源职称。DevelopIntelligence.她建议你在当前的岗位上升级,承担领导项目,确保自己始终专注于大局。她说:“你所做的决定几乎总是会产生连锁反应。”
迈出下一步
这篇关于如何成为一名人力资源经理的专家建议会让你对进入管理层更加兴奋。你是否准备好在已有经验的基础上,学习高级知识和必要的培训,以胜任这个职位?学习如何人力资源和组织领导专业学士学位或者一个人力资源管理专业硕士学位可以帮助你获得资格。
